前言
在我们前端团队，领导特别强调在面对需求完成时间的询问时，不能急于给出答复。这是因为需求的实现往往涉及多个复杂因素，比如技术难度、资源分配、与其他部门的协作等。如果仓促回答，可能会因为考虑不周而导致时间预估不准确，进而影响项目进度和团队信誉。
所以，当领导问“这个需求大概要多少天完成”时，我们通常会回答：“这个我需要先调研一下，我会在今天下午（或具体时间）给您一个准确的答复。” 这样的回答有三个好处：
- 它体现了对工作的严谨态度，确保给出的时间预估是经过深思熟虑的；
- 它让领导感受到被尊重，因为你没有敷衍回答，而是承诺会认真对待这个问题；
- 这种做法有助于建立领导对你的信任，让团队的工作流程更加规范和高效。通过这种方式，我们能够更好地管理项目进度，减少因预估不准确而带来的风险。
再对公司提供的电脑做一些配置上的要求：
自己和团队分配电脑，必须要求内存 16G+，处理器只要不是老古董，整体配置至少要保证两个 IDE+两个浏览器（每个 15tab+），WPS （ office ）打开 5+文档文件，微信+钉钉（企微、飞书等），其他 5+软件，这些要求能够运行流程，不卡顿才行 被问起为啥要这样配置，问就是要跑程序、数据，不然项目排期或交付都拉长，硬件跟不上还开发个锤子系统
领导为什么会压工时？
- 使他的KPI更好看
- 不清楚做这个东西实际要多长时间
- 因为第2点的原因，他也无法去争取合理时间
- 部分人看着下属加班，有种大权在握，言出法随的畅快感
码农为什么不要轻易答应压工时?
- 无形中会打击你的自信心，当自信心全无的时候，要么是职业生涯结束，要么是变成人人都跑来拿捏一手的角色
- 轻易妥协，会让你的说的话，可信度降低。毕竟，别人随便说一下，激一下，你就妥协了，那很容易就让人觉得，你就是随意乱说一个时间
- 这会妨碍你对自己真实能力的认知和评估
参考： https://www.cnblogs.com/ajaemp/p/18013015
这篇博客很出名，在掘金上浏览量和评论都很好，被多个平台转载：https://juejin.cn/post/7330071686489636904
